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流水线厂家制定质量改进计划的过程

时间:2019/7/29 11:01:19     关键字:http://www.jshshx.com/

流水线厂家生产中质量改进问题诊断是指从了解、分析质量问题的现象入手,确认导致质量问题主要原因的全过程。质量改进问题诊断是质量改进的重要步骤,只有认清产生质量问题的原因才能对症下药,制定改进质量问题的措施,高效率地达到质量改进的目的。

流水线厂家制定质量改进计划的过程

1、流水线厂家介绍质量改进目标应与总经营目标紧密结合,并注重提高客户满意及过程的放果和效率。


2、定期评审质量改进的目标,使其反映客户不断变化的期望,这些目标通常有:客户满意度、市场的地位、产品开发的程度、质量管理工作的可操作性等。


3、管理者应在经营策划范围内制定质量改进计划,以便为满足质量改进目标和实施质量方针策略提供战略指导和方向。


4、管理者应在整个企业内确立质量改进目标,以便能测量其进展情况。


5、流水线厂家规定的质量改进目标应明确易懂,有挑战性而又恰当。


6、在制定质量改进目标的基础上,还要根据目标确立质量策略来支持。


7、流水线厂家在制定质量改进计划的过程中,要注意对质量改进目标和策略的贯彻,并通过改进计划的制定,使企业的各个职能部门和每个成员都参与到质量改进工作中来,力图通过实施质量改进计划,基本消除质量问题的“常见病”、“多发病”、“季节病”。    http://www.jshshx.com/

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